Ihre Aufgaben
Zur weiteren Verstärkung unseres Teams für digitale Transformation suchen wir einen Senior Consultant mit Erfahrung in Bereich Business Process Management. Prozessmodellierung und -implementierung. Der erfolgreiche Kandidat sollte ein allgemeines Verständnis für die verschiedenen Schlüsselelemente haben, die für eine digitale Transformation relevant sind, von der Strategie über das Betriebsmodell, die Technologie- und Prozesslandschaft bis hin zur Transformation aus der Perspektive der Mitarbeiter und der Organisation. Der Kandidat verfügt über nachgewiesene praktische Erfahrung bei der Umsetzung von Prozessinitiativen innerhalb einer multinationalen Marke.
- Prozessgestaltung und -dokumentation: Entwurf und Dokumentation neuer und verbesserter Geschäftsprozesse, wobei die Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen sichergestellt wird
- Prozessanalyse: Gründliche Analyse bestehender Geschäftsprozesse, um verbesserungswürdige Bereiche, Ineffizienzen und Engpässe zu ermitteln
- Prozess-Optimierung: Identifizierung von Möglichkeiten zur Prozessoptimierung und Implementierung von Änderungen zur Steigerung von Effizienz, Produktivität und Gesamtleistung
- Prozessautomatisierung: Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Prozessautomatisierung und arbeiten Sie mit IT-Teams zusammen, um Technologielösungen zu implementieren, die Prozesse rationalisieren und automatisieren
- Datenanalyse: Nutzen Sie Datenanalysetechniken, um Muster, Trends und Erkenntnisse zu erkennen, die für Prozessverbesserungen und Entscheidungsfindung genutzt werden können
- Prozessmessung: Überwachen Sie die Prozesseffektivität auf der Grundlage der für den Prozess definierten Effizienz-KPIs
- Kontinuierliche Verbesserung: Halten Sie sich über die besten Praktiken der Branche, neue Trends und neue Methoden zur Prozessverbesserung auf dem Laufenden, um kontinuierliche Prozessverbesserungen voranzutreiben
- Risikomanagement: Identifizieren Sie potenzielle Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit Prozessänderungen und entwickeln Sie Strategien zur Minimierung der Auswirkungen
- Schulung und Ausbildung: Führen Sie Workshops und Schulungen durch, um die Mitarbeiter über neue Prozesse, Tools und Methoden zu informieren
- Dokumentation und Kommunikation: Arbeiten Sie mit den Prozessverantwortlichen und Champions zusammen, um eine korrekte und aktuelle Prozessdokumentation zu gewährleisten und Prozessänderungen effektiv an die relevanten Stakeholder zu kommunizieren